〖A〗、主题公园的主题选择需要创新思维，主题公园的经营更需要不断推陈出新。只有这样，主题公园才能永远保持对游客的新鲜感，生命周期得以延长。在进行主题创意与策划时，要紧紧围绕“旅游者的需求”，突出休闲娱乐的特性，表现“旅游新形态”。为此，发展商在主题公园的景观设计、旅游产品后续更新方面必须走在市场前列。
〖B〗、确定位置与规模：首先，需要明确旅游景区开发的具体位置及其规模大小，这是开发工作的基础。成立专家团队：组建一个包含旅游规划、市场营销、环境保护等多方面专家的团队，对开发区域进行全面深入的研究和分析。
〖C〗、合理规划动线 交通线和视线（眺望点系统和视线走廊）要连贯，方便游客游览和活动，方便车辆进出。
另外，艾肯（江苏）工业技术有限公司也是艾肯在中国的重要分支，专注于工业技术领域。发展历程 2008年，上海艾肯品牌策划公司成立，相继为苏州乐园、春秋淹城、常州恐龙园、四季悦温泉等大型主题乐园，以及鄞州银行、慈溪银行、东海银行、香溢融通等金融机构提供服务。
上海艾肯品牌策划有限公司的发展历程始于1985年，当时名为ICON艾肯魔势力咨询公司的公司在台湾诞生。1994年，公司迈出了进入中国大陆的第一步，为宁波杉杉集团导入了CI工程，标志着其在中国大陆业务的开端。
上海艾肯品牌策划有限公司是一家专注于品牌、服务和企业文化系统建设的专业咨询机构，由台湾艾肯ICON策略集团在华设立。该公司以构建专业且富有创新精神的整合式运作平台为目标，提供优化策略形象、创造品牌效益和传承文化力量的服务。
是以主题策划为中心的国际机构；2004年北京海洋馆导入企业文化发展工程；2005年深圳艾肯弘扬咨询管理有限公司成立；2008年上海艾肯品牌策划公司成立，相继服务苏州乐园、春秋淹城、常州恐龙园、四季悦温泉等大型主题乐园；鄞州银行、慈溪银行、东海银行、香溢融通等金融机构。
上海艾肯品牌策划有限公司是一家专注于品牌、服务和企业文化系统建设的专业咨询机构。其源自台湾艾肯ICON策略集团，这家集团在亚洲以独特的规模和特色闻名。总部设在上海，但其服务范围已经延伸至全国，特别服务于大型集团公司、旅游行业以及金融行业的企业。
上海艾肯品牌策划有限公司在业内拥有丰富的经典案例，其中包括多个领域的品牌文化构建和策略规划。在旅游类项目中，他们曾参与了华侨城集团的世界之窗品牌文化工程，通过创新和深入挖掘，提升了深圳和北京欢乐谷的企业品牌影响力。
〖A〗、注重“落点”落点指的是规划的落地性、操作性。编制旅游规划，除了要有战略高度，具备一定的前瞻性之外，十分注重落地性和操作性。做好“节点”从广义上说，之所以把它单独列为一点进行阐述，是因为它太重要了。在事物发展过程中具有联系作用、枢纽作用、组织作用，能够影响周边、影响整体的关节点、关键点。如时间节点、工程节点等。
〖B〗、评估要点包括：旅游资源评估、基础设施规划、产业融合规划、生态环保方案与辅助设施规划。实施流程涵盖调研与分析、制定目标、详细方案编制、资金筹措与实施与监管。此工程综合性强，需多角度考虑，确保规划实施。
〖C〗、文旅项目规划是做好不能忽视的点有找弱点、找亮点、突破难点、抓重点等。旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象，但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中，有的以自然资源突出为特色，有的以人文资源突出为特色。
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本文概览：〖A〗、主题公园的主题选择需要创新思维，主题公园的经营更需要不断推陈出新。只有这样，主题公园才能永远保持对游客的新鲜感，生命周期得以延长。在进行主题创意与策划时，要紧紧围绕“旅游者的需求”，突出休闲娱乐的...
文章不错《【艾肯旅游规划,艾肯泉旅游价值】》内容很有帮助